机修厂将“严、细、实”要求融入磨练全流程、贯串清静管理各环节 ，，，， ， ， ，，以严标准、细行动、实作风筑牢清静防地 ，，，， ， ， ，，让装备“康健上岗” ，，，， ， ， ，，为矿井清静生产护航。。 。。。。。。
严字当头 ，，，， ， ， ，，绷紧清静之弦
坚持“严”字打底 ，，，， ， ， ，，一方面严抓头脑教育 ，，，， ， ， ，，使用班前会、清静例会、事故案例剖析会等形式 ，，，， ， ， ，，常态化开展清静警示教育 ，，，， ， ， ，，剖析典范事故案例中因操作不严、管理松懈导致的凄切效果 ，，，， ， ， ，，绷紧清静生产弦。。 。。。。。。
另一方面严立制度规则 ，，，， ， ， ，，团结机修作业现实 ，，，， ， ， ，，细化完善装备磨练规程、特种作业管理步伐、清静审核细则等制度 ，，，， ， ， ，，明确各岗位清静职责、各工序操作标准 ，，，， ， ， ，，以制度约束倒逼职工规范操作。。 。。。。。。
细处着手 ，，，， ， ， ，，织密清静之网
坚持“细”字为要 ，，，， ， ， ，，将细腻化要求落实到装备磨练和现场管理各细节。。 。。。。。。装备管理方面坚持“精检细修” ，，，， ， ， ，，建设完善装备台账 ，，，， ， ， ，，严酷落实“一机一档”和包机到人制度 ，，，， ， ， ，，确保每台装备信息清晰、维修纪录可追溯。。 。。。。。。
凭证装备主要水平和使用频率 ，，，， ， ， ，，制订差别化巡检与保养妄想 ，，，， ， ， ，，推动维修模式由事后应急向预防性维护转变。。 。。。。。。现场管理细化作业危害管控 ，，，， ， ， ，，明确划分电焊气割等作业区 ，，，， ， ， ，，设置清静警示标识 ，，，， ， ， ，，规范消防器材、劳保用品、工具备件摆放 ，，，， ， ， ，，做到现场整齐、流程规范、危害可控。。 。。。。。。
实处发力 ，，，， ， ， ，，夯实清静之基
坚持“实”字托底 ，，，， ， ， ，，筑牢清静生产基本。。 。。。。。。抓实责任落实 ，，，， ， ， ，，严酷执行清静生产“一岗双责” ，，，， ， ， ，，将清静责任剖析到车间、班组、岗位 ，，，， ， ， ，，明确各级职员清静职责 ，，，， ， ， ，，形成清静责任系统。。 。。。。。。？ ？？？？？埂笆挡偈健鼻寰才嘌岛褪忠战环 ，，，， ， ， ，，由手艺主干、树旗党员授课 ，，，， ， ， ，，针对常见故障等内容实操教学 ，，，， ， ， ，，提升职工磨练和清静处置惩罚能力。。 。。。。。。
同时 ，，，， ， ， ，，常态化开展应急演练 ，，，， ， ， ，，模拟突发场景 ，，，， ， ， ，，让职工掌握应急流程和救援要领 ，，，， ， ， ，，提升应急实战能力 ，，，， ， ， ，，以过硬手艺包管清静生产。。 。。。。。。(张 瑞)