12月13日，，，，，，公司组织开展2025年度一样平常管理职员综合考评。。。。。本次考评在机制上进一步优化，，，，，，将上半年考评效果纳入年度总评，，，，，，强调历程与效果的统一，，，，，，评分结构凭证部分人数动态调解，，，，，，引入“中层联评”环节，，，，，，提升评价的周全性与平衡性，，，，，，纪律要求越发鲜明，，，，，，划出履职红线。。。。。

考评现场，，，，，，参评职员紧扣“履职”与“清廉”双主线，，，，，，晒出年度“效果单”、剖析自身“短板表”、亮出未来“妄想图”。。。。；；；；；惚ㄑ约蛞怅唷⒅氐阃怀，，，，，，既有扎实的数据支持，，，，，，也有深度的反思总结，，，，，，充分展现了管理职员求真务实、锐意进取的精神风貌。。。。。

“这次考评既是回首，，，，，，更是校准。。。。。‘七维’标准就像一面多棱镜，，，，，，让我们更清晰地看到自己的优势与缺乏。。。。。”一位参评职员会后说道，，，，，，将以此次考评为新起点，，，，，，继续在实践中提升履职能力。。。。。

本次考评由公司考评向导小组统筹，，，，，，人力资源部详细组织实验，，，，，，公司纪委全程监视，，，，，，确保了考评流程的规范性与效果的公信力。。。。？？？？？？？？计佬Ч峡嵊肷头＜だ⒛┪坏鹘獾戎贫裙夜，，，，，，真正体现“干好干坏纷歧样”的鲜明导向，，，，，，推动形成“比学赶超、高昂有为”的生动时势，，，，，，为2026年各项事情开好局、起好步。。。。。（孙逸群）